河南水利投資集團有限公司陽(yáng)光采購咨詢(xún)服務(wù)項目詢(xún)比公告

河南水利投資集團有限公司陽(yáng)光采購咨詢(xún)服務(wù)項目
詢(xún)比公告
一、項目基本情況
1、項目名稱(chēng)：河南水利投資集團有限公司陽(yáng)光采購咨詢(xún)服務(wù)項目。
2、采購方式：詢(xún)比采購。
3、項目概況：2025年1月19日，河南省政府國資委下發(fā)《省管企業(yè)陽(yáng)光采購監督管理辦法》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“《管理辦法》”），要求各省管企業(yè)堅持依法依規、公開(kāi)公正、競爭擇優(yōu)、協(xié)同高效的原則，切實(shí)提升產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈韌性和安全水平，全面推動(dòng)采購管理規范化、精益化、協(xié)同化、智慧化發(fā)展。
4、采購范圍：主要包括但不限于以下內容：
（1）構建采購管理組織架構。為強化采購人管理職能，進(jìn)一步提升采購管控能力，對采購人進(jìn)行采購管理組織架構頂層設計等，確保組織架構科學(xué)合理、權責清晰、運作高效，保障采購人采購工作規范開(kāi)展。
1）全面梳理采購人的采購管理流程，識別采購管理中的堵點(diǎn)、風(fēng)險點(diǎn)等，提出優(yōu)化方案并實(shí)施流程再造。
2）優(yōu)化采購人對采購業(yè)務(wù)的管控模式，按照管理線(xiàn)、業(yè)務(wù)線(xiàn)及監督線(xiàn)，細分和梳理采購管控線(xiàn)條，形成采購人統一管控下的權責清單及授權清單等。
3）對采購管理組織機構進(jìn)行頂層設計，明確采購管理機構、采購管理監督機構、部門(mén)及崗位職責分工等。
（2）搭建采購管理制度體系。按照省政府國資委《管理辦法》要求，結合采購人實(shí)際，建立健全覆蓋各類(lèi)采購方式的采購管理制度和實(shí)施細則，明確采購計劃、采購實(shí)施、合同簽訂與履行等操作程序和全流程管控要點(diǎn)，形成一套科學(xué)完善的采購管理制度體系。
1）對采購人現行采購管理制度進(jìn)行全面審查，結合省政府國資委相關(guān)規定以及行業(yè)最佳實(shí)踐，修訂完善制度體系，依據采購涉及種類(lèi)、品目和金額大小等因素，明確各類(lèi)采購限額標準，實(shí)行分級分類(lèi)分層管理。
2）采購管理制度體系要涵蓋采購計劃與預算管理、供應商管理、招采管理、采購信息公開(kāi)管理、采購合同管理、履約結算管理、采購檔案管理、采購監督管理等采購活動(dòng)全過(guò)程。
3）依據采購管理制度制定實(shí)施細則，包括招標采購實(shí)施細則，以及詢(xún)比采購、競價(jià)采購、談判采購、直接采購等非依法必須招標項目采購的實(shí)施細則，同時(shí)將小額零星采購、應急采購及集中采購等一并考慮，科學(xué)界定各類(lèi)采購方式的操作流程，增強制度的實(shí)用性、適用性。
4）對每種采購方式編制配套的采購需求、采購文件范本，制定與制度和范本相對應的操作手冊、操作規范等，確保制度能夠順利落地執行。